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Calculateur de coût des no-shows

Les sièges vides coûtent de l'argent réel. Découvrez exactement combien.

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Voyez ce que coûte un no-show — ou réduisez-les grâce aux notifications automatiques par e-mail, à la réservation en ligne et au report simple dans Service Manager.

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À propos de cet outil

Un taux de no-show de 10 % ne semble pas dramatique. Multipliez-le par 40 réservations par semaine × 80 € de valeur moyenne × 52 semaines et vous voilà à 16 640 € par an — disparus.

Ce calculateur vous montre le coût réel sur trois horizons de temps (semaine, mois, année) et ce qu'un système automatique de rappels par e-mail récupérerait réellement (généralement 30–60 % des no-shows).

Si le montant récupérable est plus élevé que ce qu'une plateforme de réservation coûterait, vous avez votre réponse.

Mode d’emploi

  1. 1 Saisissez le nombre de réservations par semaine.
  2. 2 Définissez la valeur moyenne par réservation.
  3. 3 Estimez votre taux de no-show actuel (la plupart des entreprises de service sont entre 5–15 %).
  4. 4 Définissez le % que vous pensez pouvoir récupérer avec des rappels (50 % est conservateur).

Ce que vous y gagnez

  • Trois horizons de temps — Hebdomadaire, mensuel, annuel — choisissez le cadrage qui frappe le plus fort.
  • Estimation récupérable — Pas seulement la perte — aussi ce que vous pouvez réellement récupérer.
  • Appuyé par des données — Les réductions de 30–60 % par les systèmes de rappel sont documentées dans le secteur.
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